|
|
 |
个人专栏 |
|
|
|
北京SPIN发起人雅行专栏 |
|
|
| 雅行 北京SPIN发起人 |
开头从事了8年的基础管理和项目管理,主要研究领域:过程改进、变革管理、组织文化等。在多种媒体上发表了评论、报告和论文数十篇,原创和译著2部,即将推出3部。2001年雅行和其他一些业界同人倡导成立了北京软件过程改进沙龙(北京SPIN),积极推动行业交流,目前先后参与SPIN交流的人数已经达到800人次。SPIN组织为CMM在中国企业扎根作出了应有的贡献。
|
| E-mail:bluerw2001@yahoo.com
|
|
| 文章系列 |
主题
|
全文
|
摘要
|
创作日期
|
发布日期
|
|
CMM实施手记之四:体系设计三步曲
|
DOC
|
--
|
2002-08
|
2002-09
|
|
CMM实施手记之三:软件过程改进利益分析
|
DOC
|
--
|
2002-07
|
2002-09
|
|
CMM实施手记之二:以项目形式管理SPI
|
DOC
|
--
|
2002-06
|
2002-09
|
|
变革概念下的软件过程改进
|
PDF
|
--
|
2002-06
|
2002-08
|
|
软件过程改进五大策略
|
PDF
|
--
|
2002-05
|
2002-07
|
|
国内软件企业实施CMM有四大障碍
|
HTML
|
--
|
2001-09
|
200-08
|
|
CMM实施手记--国内软件业对CMM认识的阶段性
|
HTML
|
--
|
2001-10
|
2002-08
|
|
ISO9000咨询业面临危机
|
HTML
|
--
|
2002-05
|
2002-08
|
|
凡事预则立:谈项目开发计划
|
HTML
| --
|
2001-08
|
2002-06
|
|
评论:项目管理的贵族化服务和平民化应用
|
HTML
|
--
|
2001-09
|
2002-06
|
|
|