随着IT技术的迅猛发展，近年来各行各业软件项目的建设成倍增加。项目管理对整个项目的成败起着至关重要的作用。然而根据美国Standish Group前些年对8400个软件项目的调查发现，实现预定目标的项目只占16%，彻底失败的却达到34%。这个严酷的事实说明必须有效改进软件项目的管理工作。

    软件项目管理（Software Project Management）是为了使软件项目能够按照预期的成本、进度、质量顺利完成，而对软件项目的资源、进度、质量、风险等要素进行分析、计划、跟踪和控制的活动。

     本课程为与软件项目管理有关的各类管理和技术人员提供了一个全面学习掌握当代先进的软件项目管理理论、方法和技术的良好机会。

    培训对象：软件企业和行业单位的CPO（项目总监）、CIO（信息系统总监）、CTO（技术总监）、软件项目负责人/项目主管/项目经理、软件开发人员、参与软件项目的技术、管理人员或其他关注成功软件项目管理的人士。

    培训时间：4天

    培训特色：面向软件产业和信息化建设，以 PMBOK（项目管理知识体系）和SW-CMM（软件过程能力成熟度模型）为基础，内容丰富全面，紧密结合实践，案例和练习贯穿始终。

    授课教师：沈备军博士

    
    联系方式：请发邮件到以下地址：xzhang@asti.com.cn
    
    联系电话：021-64854159
               
   
    附加服务：1）培训结束后3个月内，学员可获得与培训内容相关的免费咨询服务。
              2）学员个人和所在单位今后可享受更多优惠服务。

    课程提纲：